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抢抓机遇,加快新农村建设  

2010-04-07 21:01:30|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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抢抓机遇,加快新农村建设

尊敬的各位领导、同志们,我是    乡     党支部书记村委会主任     ,很高兴本次培训班给我这次汇报介绍我们村发展情况的机会。

我们村是一个位于县城东南,距县城主城区5公里,县城东外环路中间的村庄。我村现有人口1860人,党员40名,村两委成员全部实现了交叉任职。近几年以来,在县乡党委政府的正确领导下,村两委通过坚持不懈地抓班子建设,班子的凝聚力、战斗力明显增强,新农村建设取得了一定成效。近几年来,我村农业产业结构调整的步子明显加大,走出了一条以市场为主导,农工商各业互相促进协调发展的独特路子。目前,我村有两处专业市场,一处辣椒市场和一处大蒜市场,仅市场年交易手续费额就达到100万元。我村现有各类企业32家,固定资产总投资达到上亿元。我村经济作物的播种面积占耕地总面积的75%以上(不含复种),其中大蒜和辣椒种植面积常年稳定在2000亩以上,35%的农户成为养猪养羊专业户,猪羊存栏量常年保持在   万头(只)以上,2009年人均收入过万元。

一、狠抓队伍建设,带好一个班子。

2004年以前,村内矛盾重重,村两委班子一度处于瘫痪状态。村子乱了,散了,村内事物无人管了,全村父老看在眼里,急在心里。2000届和2003届的村班子都因为没有处理好村内事务而得不到群众的认可。2004年,我被推选为村党支部书记和村委会主任。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。一个村子怎么样,群众看党员,党员看干部,班子成员看班长。我首先从组建一支高效廉洁的村两委班子入手,一步一个脚印地开始了村里的全面工作。为切实增强村两委班子的凝聚力、战斗力和号召力,新班子一上任就烧了三把火。第一把火:举行村两委务虚讨论会。要求大家围绕“群众选我当干部,我当干部图什么”展开讨论,通过这种方式,统一了两委班子成员为村民多办事、办实事、办好事的思想。新的两委班子着眼发展,着眼长远,就如何搞好我村经济建设和精神文明建设,如何发展壮大市场经济进行一系列的谋划。第二把火:实行任期承诺制度。一开始,在两委成员中有人想占群众的便宜,在村两委成员会上我郑重表态:“大伙都看好我,看我是不是占村里的便宜,如果我占便宜,你们就可以占,我如果不占,谁也不用想。”作为班长,我带头表态,在任期内保证不在村里报销一分钱开支,不占村里一分钱的便宜。我当支书近7年来,没有吃过村里的一次饭,没有抽过村里的一支烟。第三把火:建立村两委干部工作制度。通过规范的制度约束和严格的工作要求,保证村务党务公开、公平、公正。在村两委成员会上我常讲,不想为村里干事的,你尽管把位子让出来,让愿意干事,能干成事儿的人来为大伙出力。一人难称百人心,村里的工作有时难免有些群众一时不理解,有怨言。我们通过“三会一课”等经常性的学习教育,逐步提高全村党员干部的思想认识。通过学习教育,全体班子成员普遍认识到,新班子是有群众基础的,群众的思想觉悟是高的。群众有时对我们的工作不理解,是因为自己的工作不到家,工作不得法,工作马大哈。作为一名合格的村干部。

二、围绕经济发展,主动履行服务职能

由于离县城近,我村村民素有经商传统,在我村商贩们的带动下,经过多年的发展逐渐自发形成了一处辣椒市场和一处大蒜路边市场。受各种因素影响,到2004年,我们村的这两处市场已处于萎缩状态,甚至有消失的危险。新班子上任后,通过多方考察论证,意识到市场发展对于我村经济长远发展的重大意义。经过反复协调,村里给市场调整出专项用地,将两个路边市场扩建改造为占地面积     平方米,服务功能更强的规范化市场。为推动市场健康发展,村里对这两处市场进行政策倾斜,逐渐使过去散、乱、小的路边市场发展成为配套设施齐全,服务功能完善,管理规范,社会影响力日渐扩大,以诚实守信而著称的专业化市场。目前,这两处市场已使周边5个乡镇30多个村庄的群众受益。2009年,两个市场仅交易手续费收入就达100多万元。

市场的兴旺,不仅带富了在市场从事装卸等各种服务的数百名村民,还在潜移默化中培养出一大批具有商品经济意识的新型农民。同时,市场的发展也带动着村产业结构以市场为导向,适时进行动态调整。

在市场的引导带动下,我村全体村民主动调整种植业产业结构,村里3160亩耕地,仅大蒜种植面积和辣椒种植面积均在2000亩以上(复种)。仅种植大蒜和辣椒这两项,人均增收就达到了4000元。为了搞好种植业和畜牧养殖业结构调整,村里多次组织村民到苍山、平度、东营等先进地区进行实地参观考察。为了帮助村民快速掌握新品种的种植养殖知识,我们村每年都多次从青岛农学院、省农科所等单位聘请专家学者给村民们上课。典型引路是我们村调动村民调整产业结构的又一做法,我们每一名村干部都有一双善于发现的眼睛,发现谁家如果有了新的品种新的致富项目,立即号召全体村民参观学习,时刻让典型在村里发光。在村里政策扶持引导下,我们这个只有420户村民的村子,养猪养羊专业户就达140多户,其中,养猪过百头的农户就达30户,畜牧养殖业成为我村经济的又一个增长点。

我们村最近几年靠市场经济的发展,靠着产业结构的及时调整,由一个经济总量一般的村脱颖而出,成为一个比较富裕的村庄。据信用社统计,2008年这年,我们村在信用社的存款额达到了全乡存款总数的四分之一。我村有五个信贷员,村民其中一个信贷员处的存款额就达到了1200万元。

近几年来,我村抢抓机遇,充分发挥地利优势,通过多种方式广泛招商。目前已经成功引进投资500万元以上的企业4家,仅这4家企业的投资额就达8000余万元。为了扩大招商引资成果,我们村在乡党委的领导下,着力在软环境上下功夫。为了给企业创造一个良好的发展环境,解决企业发展可能遇到的各种问题,我们村两委成员经常到企业去征求意见建议,全力协助企业协调各方面关系,做企业发展的坚强后盾。在社会治安敏感期,我们村巡逻队将巡逻范围延伸到村边各个企业,并且每次巡逻都是由我们村干部轮流带队,这样极大提高了企业的安全系数。我村引进的恒泰建材公司看好了我村的投资软环境,计划将投资额再扩大一倍,目前公司正在扩建之中。我村村民投资150万元创办的汽车坐垫厂,不仅是带来了利润,而且还给周边村庄近千名家庭妇女提供了就业机会。

三、科学谋划,建设美好家园

经过几年的时间,我们村由一个过去远近闻名的三类村,一跃成为小有名气的富裕村文明村。经济发展了,群众富裕了,改善生产生活条件的愿望一年比一年迫切。有了一定的经济基础之后,我们在地里打了机井架设了电,整修了沟渠,使以往的盐碱涝洼地变成了旱涝保收的水浇田。在村庄内,我们重新规划了宅基,硬化了路面,亮化了街道,使经济发展的成果受益全体村民。

200910月,我们村乘省长姜大明到我县考察指导新农村建设的东风,在村西开始了我们村的新居建设。第一期工程兴建的46座两层别墅式住宅楼,以及一座6层居民楼正在施工之中,预计10月份即可交付使用。我们的二期三期工程也将陆续开工,如果进展顺利,到2015年全体村民都能够像城里人一样住上集养生、健身、休闲娱乐为一体的舒适温馨的新楼房。届时,一个农村城市化,工业园区化,种植规模化,养殖专业化的富裕、文明、和谐的北寺地村居必将展现在我们面前。

四、几点体会。

我认为,要当好一名村干部,首先要学会吃亏,学会吃亏就有人跟随。当干部必须能吃亏,能吃亏才会有权威。当干部应该肯吃亏,肯吃亏才能有作为。当干部带头多吃亏,多吃亏自然少是非。只有坚持常吃亏,才能在百姓中间有好口碑。只有心中时刻想着群众,才能摆正自己的位置,才能够做到荣辱不惊,淡薄名利得失,才能真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,才能够当好一名群众拥护的村干部。

其次,当村干部这些年来,我感到要想成为一个有所作为的好村干,特别是村里的一把手必须要有自己的主见,不能听风就是雨。凡村中事物,在决定之前要充分发扬民主,要按照程序广泛征求各方面意见建议,然后经过科学论证,一旦定下怎么干后,就要下定决心,排除万难争取胜利。

再就是处事要公道,时刻要有一颗公心。村内各种事物往往就是村民之间利益关系的调整,如果缺少了公心,工作就可能严重影响村民的切身利益。工作中遇到问题,只能是对事儿不对人,就事论事。工作中不得掺杂任何私心杂念,特别是遇到曾经同自己有过不和谐的村民的事儿,要一碗水端平。只有自始至终一直坚持这样做,天长日久就会得到广大群众的理解支持以至拥护。

我的发言完毕,谢谢大家!

                           2010年  月 

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